易宝作物科学赵洪军：种业大败局

世界农业的发展史，就是一部种子的改良史。

  育种瓶颈

种子企业对科研战略趋势的预判与选择，决定着种企的生死存亡。

过去 100 年，玉米育种有效的培育了杂交种，今天杂交种的产量看似已接近极限，时不待人，颠覆性品种的选育难度让多少人绝望。未来几十年内，玉米育种的突破取决于有用和独特的遗传多样性。

众多研究表明，我国玉米种质遗传基础相对狭窄，能有效利用的资源相当贫乏，已成为阻碍玉米育种突破的主要瓶颈。

对于育种者来说，选育优良自交系的原始材料最重要，如果育种的基础群体选择失误，没有任何方法能让你取得成功，一切努力都没有了意义。

培育新品种，要从选系做起，要考虑的不仅是植物本身的生物学指标，还要考虑综合性状，生态适应性以及社会人文环境。

亲代传递后代的是遗传因子，而不是性状本身。纵观全球，在众多的自交系中，有用的自交系选育频率为 0.01%，约万分之一。组配一个优良的杂交种是困难的，但要选育一个优良自交系更困难。

超越，不仅要超越别人，更要超越自己。超越，不仅是否定别人，更要否定自己。今天偌没有重大育种理论的突破，和关键性基因的发现，品种很难在短期内有所突破。毫无疑问，种质资源是玉米育种的物质基础，种质资源的创新是当代玉米育种攻关的核心。

爱迪生无疑是伟大的，但它选择了直流电方向，最终败给了交流电，选择要大于努力。瓦特改良蒸汽机，他只是一位普通的修理工，从修理一台纽科门蒸汽机起步，开始改变世界。

B73 是美国育种家于 1972 年选育，迄今为止最为成功的自交系，为种业创造了数百亿美元的效益。

一个杂交种的配合力与其父母本的遗传基础有关。从进化的角度分析，遗传改良是一个循序渐进的过程，而我们却老要急出品种，还要有所突破，只能老系重用，改来改去，重复选育，导致今天市场品种严重同质化。

众所周知，利用野生资源材料是品种改良，创造新种质的一条重要途径。我国的小麦、水稻都是利用这条途经给人们带来了巨大的效益。

蜜蜂盗蜜，却使百花盛开。植物育种是一门基础深厚而迅速发展的学科，是一个永恒的课题。

  鹰雀之争

松逊竹秀，竹输梅香，万物亦难尽兼。

市场经济是人类迄今为止最有效的经济模式。在全球经济一体化的发展趋势下，种业国际化乃大势所趋。

过去几十年，中国种子市场从农民选择品种到市场选择品种，从国家审定到企业绿色通道审定，无疑是历史性的进步。

从品种性状及遗传背景看全国市场玉米品种的推广，品种大量审定，表面是品种更新了，但基础血缘更新十分缓慢。

通过改良株型来提高品种的耐密性，进而提高产量，被证明是一个行之有效的途径。这种趋势正迅速的影响全国主要玉米种植区的育种目标和生产走势。

今天玉米籽粒的商品品质和抗倒性已被做为重要的育种指标。晚熟型品种已受到市场制约，早熟密植型逐步被市场认可。我们经过几十年的品种大跃进，目前国内现有种质基本上都得到了广泛的鉴定和应用，没有突破性种质创新实例。

少数骨干自交系的过度重复利用，常用玉米自交系派生现象严重，稍加改动利用的情况众多，目前我国常用的骨干系平均遗传距离在 0.3% 左右。导致杂交优势减弱。

2000 年以来，中国对 P 群、塘四平头、旅大红骨、兰卡斯特、改良瑞德群的改良已基本结束，如果没有创新的种质介入，已很难在现有的基础上取得进步。

展望未来，任重道远。今天我国的玉米育种应用基础研究明显滞后，低水平重复严重，育种单位小而散，相互合作很难，形成了大单位小作坊，小单位大目标，盗窃式育种，套包式营销，种子疯狂赊销，倾销等市场大乱局。

另一方面，跨国巨头公司影响加剧，使市场竞争更加激烈，其品种审定数量市场占有率都在稳步增加，使今日的种业寒冬市场更加多元化，复杂化。巨头公司已在品种，品牌，育繁推全产业链收割发力。

透过迷雾看本质，中国大多种企与世界大种业公司有着结构性的差距，普遍存在着 5 个问题：

1)企业规模小，育繁推脱节，资金不足。

2)家族式公司后续无人。

3)没有科研套来套去。

4)管理混乱，科研滞后，品种不少，都卖不好。

5)公司挺大，战略也好，曾经辉煌，今日往前走不了。有钱没有好品种。

从国家层面分析：

1)我国应坚定的推进实施品种登记制度，提高种子公司注册资格。

2)建立国家种业基金、和协会，保证行业健康发展。

3)我国农业管理部门众多，但没有一个部门和个人负责中国种业宏观战略发展的研究，开展种业战略研究可以引导市场走向，把握未来发展，便于调整政策制定，营造公平健康市场环境。

企业有问题是企业的事，行业有问题是国家的事。我国的种质资源绝大部分在国有农科校手中，种子企业最大的发展难题是种子研发的高风险性，研发最终结果与资金人力投入没有正相关系，众多事实证明，无论育种者投入百万，千万，上亿的经费，结果仍然难以预料和把握。

种子科研结果受技术的发展，市场需求的变化，自然变化，政策变化，育种种质资源群体选择失误等因素影响，成功漫长且无期。你投入研发的时间越长，分离的材料就越多，难度和风险就越大，总是今年有希望，明年又失望。

企业不育种是等死，育种是找死，被打死却与自己无关。

今天种子市场已步入低价竞争的恶性循环时代，美国的种粮价比是 1：50，中国的种粮价比是 1：5，种子不光难卖，卖了也不挣钱。不挣钱你拿什么去参与全球竞争。

低价位的市场使种子产业链变得脆弱，没有利润，一切都是空谈。种子低价的主要因素有 6 点：

1)市场种子总量供大于求，品种同质化严重。新品种推出过快过多。

2)市场管理失控，套包转基因泛滥。

3)生产基地不稳定，掏地沟严重。

4)库存种子太多，不卖不行。

5)销售网络混乱，下移到村屯，价格难控。

6)经销商营销难度加大，选择品种余地多，种企批发价格受限，新审品种无人问津。

问题多如牛毛，看似无解，其实你的困难就是与别人的差距。

从育种目标确定到种质资源群体选择，再到突破性品种选育成功，是企业必须要闯过的死亡之谷。注定是一个漫长艰辛的过程，需要数年乃至十年百年的转换和推动，梦想投机取巧是不现实的。

颠覆性的创新，失败是必然的，成功是偶然的，每一次成功背后，一定有无数次的失败。

2020 年，全球新冠病毒大暴发，未来发展尚难预料，可以确定的是全球经济在衰退，全球政治格局在加速重组。

中国种业正处在前所未有的百年大变局之中，我们经历了品种井喷，价格大战后，正进入质量，规模，品牌等全方位的竞争。市场竞争就是企业的竞争，企业的竞争就是品种的竞争，品种的竞争就是科技的竞争，育种创新能力是企业的核心竞争力，也是企业的护城河。

企业要有长远眼光，要有全球视野，要建立现代企业机制，整合资源，从而实现科研的高投入与高产出的良性循环。

要根据市场需求确定育种目标，坚定的推进商业化育种之路，从而做强整个产业链。这样才能无论市场风云如何变换，我们也能立于不败之地。

种子产业在世界上拥有巨大的发展潜力，关系到国家整体战略发展和国家粮食安全。目前我国种企要扩大规模，降低生产研发成本，现实的问题就是必须借助农业已外的公司资金支持，才能完成产业升级，靠内部整合恐失去市场战略机遇期。

当人类社会处于封闭时代，各国制定产业发展战略都是以自己国家为出发点，而今天则必须是以世界为出发点，你自己的五十强种业与世界比一个都不强了。我们要把自己放在全球一体化的定位和分工之中。

世界农业的发展史，就是一部种子的改良史，中国种子公司今天更明智的选择应该是先立足中国，坚定的走专业化道路，待机再谋逐鹿世界。

编辑|智种网NOVOSEED)

来源|易宝作物科学

作者|赵洪军(已授权)